為扎實(shí)推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)，張掖市搶抓實(shí)施國(guó)家第三批和省級(jí)第一批城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)試點(diǎn)機(jī)遇，以“全域規(guī)劃、功能集約、特色突出”為抓手，以做好“家門口”文章為主題，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)新業(yè)態(tài)，著力提高社區(qū)商業(yè)和公共服務(wù)便利化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、品質(zhì)化水平，滿足居民在家門口的“一站式”消費(fèi)需求。

（一）強(qiáng)化頂層定“圈”，盤活資源優(yōu)化空間布局。堅(jiān)持把一刻鐘便民生活圈建設(shè)作為提升城市功能品質(zhì)、恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的有力舉措，高站位推動(dòng)、全要素保障，成立張掖市一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開專題會(huì)議研究推進(jìn)便民生活圈試點(diǎn)建設(shè)工作，通力解決建設(shè)難題，形成了上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同、齊抓共管的工作格局，助力全市一刻鐘便民生活圈“出彩”建設(shè)。市、區(qū)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，為便民生活圈的建設(shè)把方向、定基調(diào)，整合社區(qū)閑置廢棄土地、鍋爐房，拆舊建新、騰籠換鳥，充分利用社區(qū)老舊房屋，合理劃定15個(gè)社區(qū)商業(yè)設(shè)施和活動(dòng)空間，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)多用、一店多能”。

（二）因地制宜劃“圈”，問需于民補(bǔ)齊民生短板。整合各相關(guān)職能部門力量，全面摸排分管領(lǐng)域在各社區(qū)民生項(xiàng)目布點(diǎn)情況，按照“全域規(guī)劃、功能集約、特色突出、一圈一特色”的建設(shè)思路，著力打造小寺廟社區(qū)“商旅融合”樣板生活圈、東湖社區(qū)“一鍵直達(dá)”智慧賦能圈、交通巷社區(qū)“品質(zhì)生活”消費(fèi)聚集圈等9個(gè)集購(gòu)物、消費(fèi)、醫(yī)療、文體娛樂、健身休閑、養(yǎng)老托幼為一體的首批社區(qū)一刻鐘便民生活圈，建設(shè)完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3193個(gè)，社區(qū)商業(yè)中心及商業(yè)綜合體9座，連鎖便利店164個(gè)，綜合超市65個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)6個(gè)，生鮮店（菜店）109個(gè)，早餐店83個(gè)，家政店16個(gè)，維修點(diǎn)41個(gè)，智能信包箱（快件箱、自提柜）13組，養(yǎng)老、托育、健身機(jī)構(gòu)均有增設(shè)，服務(wù)居民近14.6萬(wàn)人，帶動(dòng)就業(yè)1.4萬(wàn)人，居民綜合滿意度達(dá)96％以上，一刻鐘便民生活圈、健康健身圈、快遞服務(wù)圈等“圈圈融合”“一圈多能”的局面初步形成。

（三）配套項(xiàng)目強(qiáng)“圈”，對(duì)標(biāo)弱項(xiàng)完善商圈功能。緊抓省級(jí)一刻鐘便民生活圈建設(shè)項(xiàng)目扶持契機(jī)，對(duì)標(biāo)商圈便民服務(wù)短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)謀劃配套實(shí)施了一批高度契合便民生活圈建設(shè)所需，有效補(bǔ)齊社區(qū)商業(yè)發(fā)展短板，實(shí)現(xiàn)了居民“柴米油鹽醬醋茶”到“衣食住行玩樂閑”的一刻鐘便捷消費(fèi)零距離。累計(jì)爭(zhēng)取省級(jí)一刻鐘便民生活圈建設(shè)專項(xiàng)資金150萬(wàn)元，實(shí)施完成甘州八坊建設(shè)、甘州區(qū)一刻鐘便民生活圈智慧服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、鑫匯國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)綜合體提升改造、金張掖國(guó)際大廈便民服務(wù)改造、東升巷便民市場(chǎng)提升改造、新樂超市折扣店建設(shè)等14個(gè)配套項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目總投資達(dá)2.2億元，項(xiàng)目建設(shè)為全區(qū)重點(diǎn)商業(yè)聚集區(qū)便民水平提升提供了強(qiáng)勁支撐。特別是鑫匯國(guó)際、金張掖大廈、溢陽(yáng)大廈、萬(wàn)家市場(chǎng)等區(qū)內(nèi)消費(fèi)核心區(qū)，通過發(fā)展“一店一早”、補(bǔ)齊“一菜一修”、服務(wù)“一老一小”，使消費(fèi)聚集區(qū)的消費(fèi)熱度與日俱增。

（四）創(chuàng)新舉措提“圈”，雙線并行提升服務(wù)效能。積極探索社區(qū)便民服務(wù)新模式，多措并舉提升社區(qū)便民服務(wù)便捷度。緊盯社區(qū)居民日常生活細(xì)枝末節(jié)，按照優(yōu)中選優(yōu)的原則在試點(diǎn)社區(qū)篩選日用百貨零售、果蔬零售、餐點(diǎn)售賣、美容美發(fā)、家政服務(wù)、快遞物流、養(yǎng)老幼托、小修小補(bǔ)等門店150家，懸掛社區(qū)便民生活圈定點(diǎn)服務(wù)門店標(biāo)識(shí)牌，全天候?yàn)樯鐓^(qū)居民提供到店和上門服務(wù)。同時(shí)為進(jìn)一步便利居民生活，積極開發(fā)建設(shè)甘州區(qū)便民服務(wù)線上平臺(tái)，在甘州快辦小程序精心植入便民服務(wù)板塊，錄入全區(qū)重點(diǎn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，開展居民線上點(diǎn)單，門店上門服務(wù)的便民新模式，進(jìn)一步拓寬了居民便捷服務(wù)獲取渠道，通過雙線并舉讓便民生活圈服務(wù)效能得到了質(zhì)變提升。