11月29日，市運(yùn)管局召開2025年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)上觀看了科級(jí)及以下干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題輔導(dǎo)系列課程，深入學(xué)習(xí)了《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于交通強(qiáng)國(guó)的重要論述》“第七章　加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系”篇目和《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》，并回顧總結(jié)了2024年工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，為明年工作高質(zhì)量開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，2024年，我局在市委、市政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，協(xié)同推進(jìn)道路運(yùn)輸工作，堅(jiān)持以行業(yè)穩(wěn)定為前提，以示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，以服務(wù)提升為重點(diǎn)，持續(xù)鞏固建制村通客車、推動(dòng)新能源出租車更新、扶持壯大旅游客運(yùn)、大力推動(dòng)定制客運(yùn)發(fā)展和有力落實(shí)行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等，全市道路運(yùn)輸業(yè)始終保持創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢(shì)，道路運(yùn)輸服務(wù)工作受到省市各級(jí)主管部門的充分肯定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持交通運(yùn)輸“一盤棋”、貫徹落實(shí)“一條心”、各方協(xié)同“一股勁”，繼續(xù)保持干部能力持續(xù)提升、單位作用更好發(fā)揮、行業(yè)轉(zhuǎn)型成效凸顯、各方反應(yīng)正面積極的總體目標(biāo)不變。要編好“一個(gè)規(guī)劃”，開展全市道路運(yùn)輸十五五有關(guān)發(fā)展服務(wù)規(guī)劃編制相關(guān)工作。要把牢“兩大核心”，從“促穩(wěn)定”“促轉(zhuǎn)型”著手，持續(xù)強(qiáng)化“包抓聯(lián)”企業(yè)工作，鞏固轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施成果，爭(zhēng)取客貨運(yùn)輸轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，指導(dǎo)汽車客運(yùn)站拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推動(dòng)貨運(yùn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大定制客運(yùn)服務(wù)范圍，提升群眾出行便利。要抓實(shí)“示范創(chuàng)建三個(gè)環(huán)節(jié)”，創(chuàng)建高臺(tái)縣為省級(jí)客貨郵融合示范縣，引導(dǎo)創(chuàng)建客貨郵融合示范線路、示范點(diǎn)和品牌，并指導(dǎo)甘州區(qū)完成第3批全國(guó)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范創(chuàng)建并通過(guò)部級(jí)驗(yàn)收，鞏固臨澤全國(guó)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化、民樂(lè)省級(jí)客貨郵融合示范縣創(chuàng)建成果，放大“交郵融合＋電商物流”“臨澤捷臨公交＋郵政＋快遞物流”等融合發(fā)展品牌效應(yīng)。此外，還要聚焦打造“共享交通、綠色交通、智慧交通、融合交通”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，圍繞“一車多運(yùn)”“一業(yè)多元”“一鍵交通”“一站融合”等多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)，運(yùn)輸增效，全面激活道路運(yùn)輸發(fā)展新動(dòng)能，全面提升道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。

會(huì)議要求，全體干部職工要把黨的二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)到行動(dòng)上，在工作方式方法上下功夫，做好“十六字”文章。一是“學(xué)習(xí)謀劃”，要自覺(jué)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)意識(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊學(xué)，在反復(fù)研讀、反復(fù)思考中讓推動(dòng)發(fā)展的思路更清晰、措施更多樣。二是“貴在協(xié)同”，要強(qiáng)化主動(dòng)作為的責(zé)任感和積極性，做好對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通，不斷放大組合效應(yīng)。三是“重在服務(wù)”，要從群眾需求著手、從工作薄弱環(huán)節(jié)抓起，瞄準(zhǔn)“小切口”，下足“微功夫”，寫好服務(wù)保障“大文章”。四是“張弛有度”，常態(tài)化工作要倒排工期、壓茬推進(jìn)，努力搶占主動(dòng)權(quán)，全面提高工作質(zhì)效，重點(diǎn)工作要緊扣要點(diǎn)、把握關(guān)鍵、突出亮點(diǎn)，拿出更有針對(duì)性的辦法和切實(shí)可行的舉措，確保常規(guī)工作有新成效、重點(diǎn)工作有新突破、整體工作有新提升。此外，要積極探索干部培養(yǎng)鍛煉模式，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，力爭(zhēng)在培育干部的專業(yè)能力、工作活力、執(zhí)行張力、溝通效力和宣傳能力等方面取得顯著成效。（市運(yùn)管局??馬玉霞）