今年以來，山丹縣供銷社持續(xù)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)農(nóng)資保供服務(wù)、縣域流通體系建設(shè)、土地托管提質(zhì)增效、再生資源回收利用等重點(diǎn)工作，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，積極在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中貢獻(xiàn)供銷力量。

挑起“金扁擔(dān)”，放大為農(nóng)服務(wù)效應(yīng)。聚焦為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，主動融入鄉(xiāng)村振興大局，做好項(xiàng)目培育，精心謀劃儲備一批市場前景好、符合政策導(dǎo)向、自身具備優(yōu)勢的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目，推動全縣供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)與發(fā)改、財政、工信和商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門溝通銜接，積極申報總投資3372萬元的山丹縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)示范園一期工程（山丹縣供銷社農(nóng)資儲備配送中心），申報超長期特別國債項(xiàng)目資金1000萬元，提級審批資料已上報，正在辦理用地、初步設(shè)計及招投標(biāo)等手續(xù)，批復(fù)后可開工建設(shè)。精心謀劃山丹縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)示范園二期工程，計劃建設(shè)山丹縣供銷社惠農(nóng)服務(wù)中心，目前已完成項(xiàng)目可研報告編制及評審。在《甘肅日報》《張掖日報》公布供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)保障重點(diǎn)企業(yè)（網(wǎng)點(diǎn)）6家，積極落實(shí)貨源，做到品種豐富、質(zhì)量可靠、價格穩(wěn)定，全系統(tǒng)儲備各類化肥3萬噸、銷售2.5萬噸。

搭建“暢通路”，優(yōu)化縣域流通體系。積極推進(jìn)省級縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣建設(shè)，制定《縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣建設(shè)實(shí)施方案》，改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市8個、村級便利服務(wù)店60個，著力打造集農(nóng)產(chǎn)品購銷、日用品銷售、快遞收發(fā)、農(nóng)資農(nóng)服等多業(yè)并舉、一網(wǎng)多用、渠道暢通、功能完善、服務(wù)高效的縣鄉(xiāng)村三級現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。深化“城鄉(xiāng)聯(lián)動”，先后在縣城綠城山水、銀海家園、仁和小區(qū)、瑞景新城等小區(qū)設(shè)立便民服務(wù)店14個，主營生鮮蔬菜、糧油副食、休閑小吃、日化用品等，打通了農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城入戶、外地產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最后一公里”。依托建成的山丹縣集采集配中心，與山丹縣快遞物流配送中心合作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村商貿(mào)配送與快遞線路整合，全面貫通縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系，最大程度降低快遞物流配送成本，解決了農(nóng)村快遞配送難題。

爭當(dāng)“多面手”，全力推進(jìn)農(nóng)化服務(wù)。積極爭取中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目資金64萬元，支持位奇和東樂2個基層供銷社開展全托管農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積8000畝，服務(wù)小農(nóng)戶占比達(dá)到61.34％。堅持在推進(jìn)試點(diǎn)工作中做強(qiáng)做靚“供銷品牌”，對納入農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目的農(nóng)戶和經(jīng)營主體，將平價農(nóng)資送到田間地頭，由專業(yè)團(tuán)隊指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、合理用藥，最大程度減低成本、減負(fù)擔(dān)、提質(zhì)效，試點(diǎn)農(nóng)戶每畝節(jié)肥15－30千克、農(nóng)藥使用量減少10－15％，戶均增收200元，為農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，有效解決了“誰來種地”和“怎么種地”的問題，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益和農(nóng)戶種糧積極性。開展供銷系統(tǒng)農(nóng)資保供和實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等培訓(xùn)5場次，培訓(xùn)種植大戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場500余人次。

延伸“覆蓋面”，提升綠色助農(nóng)水平。爭取供銷社綜合改革發(fā)展資金60萬元，支持清泉新型供銷社改造提升山丹縣再生資源回收利用示范園區(qū)廠房4000平方米及園區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，改造提升汽車分揀中心、廢舊輪胎回收中心、廢舊塑料粉碎加工中心，購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。通過招商引資，投資2000萬元建成年產(chǎn)4000噸滴灌帶生產(chǎn)線，開展廢舊地膜、棚膜、滴灌帶等回收利用和“以舊換新”，發(fā)展農(nóng)膜供應(yīng)、回收、加工、利用一體化業(yè)務(wù)，農(nóng)膜回收利用率達(dá)80以上％。繼續(xù)拓展報廢機(jī)動車輛、廢舊電子電器產(chǎn)品等回收拆解利用業(yè)務(wù)，延伸再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條，提高供銷社系統(tǒng)再生資源回收社會占比。落實(shí)化肥、農(nóng)藥零增長目標(biāo)和有機(jī)肥替代傳統(tǒng)化肥的要求，引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)調(diào)整農(nóng)資經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，增加有機(jī)肥、水溶肥、低毒生物農(nóng)藥比例，防控農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向“綠”而行。

打造“強(qiáng)硬核”，確保資產(chǎn)保值增值。充分發(fā)揮監(jiān)事會職能作用，持續(xù)開展系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)清查“回頭看”工作，摸清資產(chǎn)狀況、經(jīng)營業(yè)態(tài)、歷史問題等，堅持市場化的經(jīng)營管理理念，多渠道招商引資，充分挖掘資產(chǎn)潛力，積極盤活閑置資產(chǎn)，提升資產(chǎn)為農(nóng)服務(wù)質(zhì)效，提升基層社發(fā)展后勁。理順社企關(guān)系，發(fā)揮社有資本運(yùn)營平臺作用，建立完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，制定《山丹縣供銷合作社聯(lián)合社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》，提升社有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管效能。搶抓政策機(jī)遇，有序?qū)鶎由玳e置或利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行改造提升，提高資產(chǎn)利用率，打造為農(nóng)服務(wù)主陣地。