今年以來，張掖市供銷聯(lián)社高度重視財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，優(yōu)化財務(wù)管理流程，健全內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)決策質(zhì)量，為更好地履行供銷職能職責和機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

夯實過程管理，提升運行質(zhì)效。在認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財務(wù)管理法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合供銷工作實際持續(xù)完善修訂本單位財務(wù)管理、內(nèi)部審計等制度。進一步優(yōu)化預(yù)算管理，做好預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、監(jiān)控、績效考核等全流程閉環(huán)管理。加強財務(wù)收支核算，深入貫徹落實黨政機關(guān)過緊日子的要求，嚴格費用審批制度，加強原始票據(jù)審核、報銷流程、報銷資料等方面審核，推動機關(guān)財務(wù)有序健康平穩(wěn)運行，促進供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

激發(fā)發(fā)展活力，增強服務(wù)實力。全面摸清社有資產(chǎn)家底，不斷加強社有企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營分析，推動社有企業(yè)升級改造。盤活閑置社有資產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)內(nèi)在潛力，提升資產(chǎn)運行效能。密切關(guān)注供銷改革發(fā)展中的新動向，及時掌握經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況，持續(xù)推進社有企業(yè)逐步形成以經(jīng)營為支撐的經(jīng)濟增長點、收入增長點，做到既把握好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，又充分尊重和保障社有企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，著力提升市場化運營水平和為農(nóng)服務(wù)綜合實力。

強化學習培訓，提升專業(yè)能力。定期組織系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)人員學習掌握財務(wù)管理制度新規(guī)定、新會計準則相關(guān)核算辦法并認真梳理和消化，不斷增強和培育廣大干部職工對財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行理念。積極開展內(nèi)部學習、交流和培訓，鼓勵財會人員參加繼續(xù)教育、取得各類技能等級證書等，有效提升財會從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。在財務(wù)制度執(zhí)行的過程中，通過定期座談、專題培訓等形式，加強信息溝通和理解，確保各項工作任務(wù)順利完成。

加強財會監(jiān)督，嚴把重要關(guān)口。加強財務(wù)人員教育監(jiān)督管理，切實強化財務(wù)人員職業(yè)道德操守。嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制及財會監(jiān)督制度，抓好日常監(jiān)管和專項檢查，圍繞財會日常工作，對部門整體及項目預(yù)算執(zhí)行實行跟蹤反饋和績效評估，加強對近年出臺的各項改革措施和管理制度落實情況的監(jiān)督，抓住財會管理中的薄弱環(huán)節(jié)，配合省社做好監(jiān)督貫通協(xié)同檢查，強化項目資金監(jiān)督檢查，實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管，進一步提高資金整體管理水平。